設計サイクルのどの段階でも設計変更に対応することは、製造メーカーにとって避けられない現実です。市場調査、顧客要件、エンジニアリング方法論に基づいて、合意の取れた明確な設計仕様を定義することで、設計変更の必要性を生む数多くのエラーを回避できますが、どんなに念入りに検討された確実性の高い設計でも、設計サイクル中にさまざまな理由で変更が必要になる場合があります。 1 つ、確かなことがあります。モデルへの変更は、設計サイクルの後期になればなるほど、コストが高くつき、影響も大きくなります。製品が市場に出た後の変更はさらに影響が大きく、コストのかかる製品リコール、消費者訴訟、顧客の信頼の喪失につながりかねません。消費者の信頼を失う代償を数値化するのは困難ですが、やはり同じくらいに甚大でしょう。変更のコストは一様には数値化できませんが、おおざっぱには、設計プロセスの段階ごとに設計変更のコストは 10 倍に増えると考えられます。したがって、初期コンセプトの段階での変更のコストが 10 ドルの場合、製造段階に達するまでには、同じ変更に 10 万ドルのコストがかかるようになります。 製造メーカーであれば、このことはよくご存じではありと思いますが、やはり間違えは起きるものです。ですから、設計サイクルの後期での変更に対処するのに最善なのはどのような方法か、ということを考える必要があるです。 [...]

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